截至今日
中国石油渤海钻探多家单位
上半年生产经营成绩单相继出炉
各单位锚定目标抓落实
全力以赴提速提质提效
超计划完成，持续稳推进
为完成全年目标任务打下坚实基础
快来一起看看吧
国际工程分公司
国际工程分公司狠抓基础管理提效益，全力实施“六大工程”，打造“六大优势”，奋力推进国际业务高质量发展，上半年，国际市场累计开钻70口，完井68口，进尺17.7余万米，实现新业主新业务突破6项，收获甲方表扬信18封，多个队伍迎来安全生产里程碑。
塔里木钻井分公司
塔里木钻井分公司坚持塔里木油田“压舱石”市场不动摇，兼顾新疆油田、大庆塔东等优质市场深度开发，以“钻机不等停、单井有效益”为目标，1至6月份开钻23口，完井22口，钻井进尺16.92万米，完成年进尺计划的116.69%，累计刷新钻井指标纪录12项，实现“时间过半、任务过半”。
第一钻井工程分公司
第一钻井工程分公司锚定“钻井提速、安全生产、降本增效”三条主线，以精细化管理推动生产提质增效，开钻180口，交井170口，累计进尺突破42.99万米，内外市场进尺已100%完成渤海钻探公司下达指标，产值超额达成123%，顺利实现“硬过半”。
第二钻井工程分公司
第二钻井工程分公司以“稳市场、提效率、控风险、强管理”为主线，突出“安全、质量、效益”三个关键，完成钻井进尺40.98万米，创区块纪录38项。施工井平均钻完井周期同比缩短9.22%，“一趟钻”占比54%；18口井次实现“日进公里”，其中3口井达成“日进英里”目标，为完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。
第三钻井工程分公司
第三钻井工程分公司长庆项目部瞄准任务目标，抢抓生产主动权，以现场为核心、以技术为支撑、以管理为抓手，不断强化施工过程控制，持续升级管理效能，增强服务保障能力，鼓足干劲促生产再上台阶。截至7月初，累计开钻105口，完井90口，年累进尺突破40万米。其中4支钻井队进尺突破3万米，7支队伍进尺突破2万米。
第四钻井工程分公司
第四钻井工程分公司牢固树立“国内服从国际、全力拓展国际、规模化拓展与效益化发展并重”市场理念，大力拓展海外市场，积极构建“1+5”市场增长矩阵，完成钻井进尺48.16万米，16口井创各项指标22项，40口井日进尺超过1公里，其中2口井日进尺超过1英里，22支队伍年累进尺突破万米，为公司高质量发展提供有力支撑。
井下技术服务分公司
井下技术服务分公司聚焦主责主业，全面深化改革，持续当好建设世界一流国际化油服企业的“排头兵”。截至目前，共完成试油261井次290层，压裂酸化236井次2111段，大修52井次，措施/小修462井次，整体工作量增幅5.72%，实现创收达同期指标的101.39%，完成全年指标的50.69%，为能源保供提供有力支撑。
井下作业分公司
井下作业分公司以“改革攻坚年”为抓手，进一步解决制约公司发展的矛盾根源，生产效率持续提升，安全管理再上台阶，特色技术创建取得实效，体制机制进一步完善，各项生产指标踏线运行。截至目前，完成试油气井次、层数，同比增加17%、32%；酸化压裂井次同比增加49%；大修井次同比增加78%。
定向井技术服务分公司
定向井技术服务分公司坚决贯彻渤海钻探党委决策部署，聚焦“拓市场、勇创新、强生产、保安全、增效益、强党建”核心任务，着力推动“经营管理、风险防控、执行落实”三种能力显著提升。今年上半年，累计服务各类定向井742口，完成进尺230.58万米，同比分别增长10.09%和9.54%，其中“一趟钻”占比44.7%，为公司高质量发展赋能增效。
第一固井分公司
第一固井分公司全力推进生产经营提速提质提效，上半年收入、利润全部踏线运行，实现“双过半”“硬过半”。其中，自主优势成熟产品在冀中、长庆、青海等市场推广应用590吨，完成全年任务指标的59%，1.15g/cm³超低密度水泥浆体系在二连市场阿42-3X井完成现场试验，刷新华北油田固井水泥浆密度最低纪录，进一步强化科技支撑引领，为公司高质量发展注入强劲动力。
第二固井分公司
第二固井分公司全体干部员工锚定“一超两换”目标，紧扣高质量发展主线，坚持求真务实、系统推进，高质量完成固井作业343口井，营业收入同比增长30%，各项工作交出亮眼“期中卷”。
第一录井分公司
第一录井分公司面对市场需求波动与激烈竞争，构建了“项目部主战+技术服务单位主建+资源集中管控”的区域市场运行模式，通过纵深推进“战+建”工程，分析化验技术应用率提高7.1%，“数智一录”平台在多口井部署应用，提前15天完成渤海钻探公司下达的全年市场创收指标的50.75%，产值同比增长17.26%，技术创收逆势增长13.4%，获建设方表扬信 24封，圆满完成“硬过半”目标。
第二录井分公司
第二录井分公司聚焦由服务保障向自立自强转变的转型升级目标，重点围绕“市场深耕”“技术引领”“品牌提升”三项行动向实发力，取得显著成效。今年上半年，分公司雄安地热、贵州页岩气、延长油田、中海沃邦等6个新市场，完成录井777口，累计服务进尺250.45万米，随钻地层评价、随钻压力监测、录定导一体化等特色技术领跑行业前沿，有力推动业务延链扩容增效，新技术创收同比增加5.7%。
管具与井控技术服务分公司
管具与井控技术服务分公司聚焦深化改革和质量效益，在年初制定了“六着力六推进”举措，并下达了年度工作指标，公司上下有效应对多重困难和挑战，积极作为，主动出击，优质服务保钻井，攻坚克难闯市场，想方设法增效益，共完成服务钻井659口，服务进尺223万米，圆满实现了“硬过半”。
泥浆技术服务分公司
泥浆技术服务分公司聚焦“四个到位”“两个第一”，以思想革新为引领，以技术创新为驱动，以管理焕新为保障，实现从传统服务模式向高效创新模式的转型升级。截至6月30日，累计完成350口井的钻井液技术服务，累计服务进尺131.11万米，服务超8000米、9000米以上深井11口。其中BH-OBM油基钻井液服务59口井，服务进尺16.55万米，有效解决深井超深井高温、高压、井壁失稳难题，助力钻井创多项工程技术高指标。
油气合作开发分公司
油气合作开发分公司始终以“油气产量”为核心，牢固树立精益管理理念，把提质增效贯穿于产能建设、油气生产、安全、井控、环保等各方面，交出一份亮眼“年中答卷”，完成全年任务目标的54.49%，实现了“油气产量硬过半”。
工程技术研究院
工程技术研究院按照年初“坚持创新驱动 提升五大能力 打造工程院高质量发展新优势”的奋斗目标，组织全院干部员工上下同心、攻坚克难，强科研，拓市场，提质量，优管理，抓党建，各项工作快速开展，完成全年任务51.4%，科技创新和技术支撑能力显著增强。
职工教育培训分公司
职工教育培训分公司以“品牌强化年”为主线，聚焦市场拓展、能力建设与平台发展，多措并举取得阶段性成果：新增集团重点培训项目11个、自研项目10个，培训经营指标顺利“硬过半”；队伍能力持续提升，全员品牌意识不断增强；外部实操基地已建成7个，平台注册人数突破16万，服务辐射力不断扩大；牵头制定两项国家安全标准，“渤钻教培”品牌影响力持续彰显。
四川页岩气项目管理部
四川页岩气项目管理部共动用钻机15部，钻机动用率97.71%，累计开钻20口井，完井31口，年累计钻井进尺133007米，完成年计划的53.2%。与去年同期相比，增加进尺15180米，增幅12.83%。队均进尺8867米，同比增幅20.4%，其中5支钻井队年进尺突破万米。
巴彦石油工程分公司
巴彦石油工程分公司高效推进各项重点项目施工，完成全年计划的51%，市场份额同比提升6.2%，新兴产业CCUS项目收入占比10.6%。
东部井控应急救援响应中心
东部井控应急救援响应中心聚焦主责主业，积极承接集团公司各类井控检查和QHSE体系审核任务5次，确保重点施工区域井控风险平稳可控；与中油测井天津分公司和华北油田公司开展两次联合演练，强化演练主导作用，提升应对各类突发事件处置水平，奋力推动中心高质量发展迈上新台阶。
今年时间已过半
渤海钻探各单位步履不停
将全力写好下半年答卷
持续打造“深井复杂结构井第一军”品牌
为建设世界一流国际化油服企业
贡献力量
来源：中国石油集团渤海钻探工程有限公司