波斯湾海风浩荡，不断刷新迪拜城市天际线，也镌刻下中国建造从落地深耕到问顶巅峰的蜕变之路。
中铁十八局在迪拜承建的超高层项目总览
2003年，中铁十八局正式进入阿联酋房建市场，开启深耕中东的海外布局。二十余载步履铿锵，企业海外建造版图不断拓展、硕果累累。2008年，127.6米迪拜运动城项目落地，成功叩开海外超高层领域大门，斩获中国铁建首项境外工程国优银奖；2020年，棕榈岛FAIRMONT高档酒店公寓圆满落成，攻克异形外立面综合体建造难题，突破200米级超高层建造技术壁垒；2025年，377.127米蓝天酒店巍峨矗立，夺取吉尼斯世界纪录认证，成为享誉全球的城市酒店地标。
海外超高层品牌——“Reachison・瑞升”
从试水入局到领跑行业，多年深耕沉淀，16座超高层标杆建筑在中东大地次第落成，业态覆盖高端酒店、精装公寓、城市综合体等多元核心领域。丰厚的工程战绩、成熟的建造技术、扎实的市场口碑，为品牌诞生筑牢根基。伴随企业海外发展战略迭代升级，中铁十八局海外超高层品牌——“Reachison・瑞升”应运而生，寓意“触及天空，祥瑞高升”。
全球最高酒店迪拜蓝天酒店
历经海外市场与硬核工程的双重淬炼，“Reachison・瑞升”已形成适配中东极端工况、全面接轨国际规范的成套建造体系，稳居阿联酋超高层建设第一梯队。立足“一带一路”建设热土，品牌以匠心筑精品、以实力树标杆，倾力擦亮熠熠生辉的中国建造金字招牌。
Part.1 智慧管理 构建超高层数字大脑
品牌立足，贵在硬核、重在支撑。面对中东多国规范并行、设计施工同步推进的复杂局面，“Reachison・瑞升”不仅在于造楼，更在于治楼。他们采用P6+氚云双系统联动管控模式，打通进度、物资、成本、安全数据壁垒，为超高层项目构建“分钟级”管控的数字大脑。
氚云管理软件
P6软件是项目的“进度大脑”，按开工竣工等重要节点、分项与专业工程、具体施工工序对项目进行三层级周期管控，按周、月动态监控施工计划与执行情况。氚云系统是项目的“执行中枢”，自动归集工程进度、分包商管理、物资采购、资金收支、质量验收等数据，及时形成项目数字化台账；公司管理流程嵌入氚云流程，业务部门也通过氚云对项目下达安全管控、资金预算等管理指令，超时点完成则触发处罚事项，倒逼项目数据上传、工作落实必须在时限内完成。现场人员只需要按系统提示录入信息，即可实现数据的及时归集、异常自动预警，为精细化管控提供全面信息，真正做到了“所想即所得，数据全互通”。
超大体积基础浇筑现场
P6定计划、氚云抓落地，这套组合模式让工程流、业务流、决策流的“三流合一”，将项目管理从“出问题再补救”转变为“提前预判风险”。蓝天酒店项目在标准层施工中，面对每层2750平方米模板支护、106吨钢筋绑扎、690立方米混凝土浇筑、103束后张拉施工作业量的繁重任务，通过P6数字化建模与周期性更新，确保了进度控制层次分明、执行有据、调整及时。利维玛瑞纳项目工期偏差率显著降低，提前82天实现封顶，用实打实的数据刷新了海外履约新范式。
Part.2 科创赋能 构建超高层攻坚利刃
迪拜的天空从不缺少奇迹，而中铁十八局“Reachison・瑞升”正是刷新奇迹的缔造者之一。面对中东地区高温酷暑、严苛规范、分层验收多重施工壁垒，一连串的“首次”和“之最”，重新定义了行业新速度。
全球最大单体公寓建筑核心筒浇筑现场
在迪拜，快是常态，但“持续地快”才是硬实力。面对核心筒施工，中铁十八局不仅跑出“三天一层”的极限节奏，更凭借“一个月九层板”的成绩刷新了迪拜房建速度纪录。这背后，是一场对时间的精密切割，秘诀在于“空间换时间”。项目采用“竖向结构先行、水平结构穿插”的立体流水线作业法——简单来说就是“多线程操作”，将核心筒的爬升与楼层板的施工分离开来，同步进行。当液压爬模系统在高空完成核心筒浇筑并准备“爬升”时，下方的楼板钢筋绑扎和模板安装已经在封闭平台上同步展开，彻底打破了传统施工“工序依次推进”的线性作业模式。
采用高强自密实混凝土进行浇筑
但挑战也随之而来：如何突破混凝土凝固的物理时限？如何应对繁琐的市政验收流程？项目团队通过十多次实验，获得了适合中东高温干燥环境的高性能混凝土水灰比，并采用“后张拉”工艺提前锁定楼板强度，有效突破混凝土凝固周期带来的施工制约。同时，提前24小时提交验收文件，提前30天报备混凝土浇筑计划，通过“预沟通”机制与错峰施工，将外部审批时间压缩至最短。正是这种“技术提速”与“管理抢时”的完美配合，让标准层施工从“六天一层”到“四天一层”再到“三天一层”，从“一个月七层板”到“一个月九层板”，偶然变成了必然。
Part.3 价值共生 构建超高层温情港湾
跨越山海的不仅是巍峨的楼宇，更是跨越文化隔阂的真挚情谊。在迪拜这座多元文化交汇的国际都市，“Reachison・瑞升”深知，真正的国际化不仅是工程标准的输出，更是情感的交融与责任的共担。
央视大型纪录片《共同的建造》聚焦蓝天酒店
深耕属地经济共生，带动中国产品“扬帆出海”。在推进项目履约的同时，中铁十八局主动搭建起中国产业链走向海外的桥梁。面对海外高端市场的严苛标准，团队积极与业主沟通，择优推荐符合当地验收标准的国产优质产品。如今，中联重科、徐工等大国重器在工地高效运转，沈阳远大玻璃、坚朗五金、欧普照明等知名国货被广泛应用于高端工程。这不仅让“中国产品”深度融入海外高端市场，更成功带动了国内上下游供应链走出国门，极大提升了中国品牌在中东市场的影响力与认可度。
中外员工活动合影
深耕中外文化交融，搭建民心相通“连心桥”。“我在CRCC工作了5年，原来中国文化里藏着这么多团圆的故事，这里就像我的家。”外籍员工Mohammed一边认真学着包粽子，一边笑着说。文化是沟通心灵的桥梁，每逢中国传统佳节，各个项目总是充满欢声笑语。中秋节，印度籍工程师Raj和中国同事一起制作月饼，感叹道：“这光不仅照亮了工地，也拉进了我们的友谊。”这些跨越国界的互动，让不同肤色的建设者在欢声笑语中凝聚成休戚与共的命运共同体。
入选阿联酋中国商会社会责任优秀案例
深耕属地社会责任，践行大国央企“大担当”。中铁十八局的建设者们积极投身属地公益，做社区的好邻居。严格遵守阿联酋午间停工相关规定，在斋月期间不仅调整工时，还为穆斯林员工举办开斋饭活动，让管理既有力度更有温度。同时，积极参与迪拜“幸福大使”志愿团的“送清凉”活动，在日落沙滩开展“减塑捡塑”环保行动。这些看似微小的善举，汇聚成了“中国建造”最温暖的底色，赢得了当地社会的广泛赞誉。
从单点破冰到集群筑峰，从“建楼”到“建心”，中铁十八局“Reachison・瑞升”品牌在迪拜的每一次攀升，都凝聚着智慧、汗水与情怀。未来，中铁十八局将继续以“云端筑梦”的豪情，以“数智赋能”的底气，以“美美与共”的胸怀，在“一带一路”的壮阔画卷中，续写“Reachison・瑞升”深耕天际的崭新篇章！
来源：“中国铁建”公众号