中非泰达:潮起七十载·同心向未来 看得见的新城,看不见的“潜绩”——红海之滨的十年答卷
2026-07-29

在埃及苏伊士运河走廊的腹地,一片曾经黄沙漫卷的荒漠,如今已变身产业集聚的现代新城。

这里是中埃·泰达苏伊士经贸合作区,两国共建“一带一路”的标志性项目。也是中非泰达党总支用十余年的坚守,一笔一划刻下的“潜绩”丰碑。

近期,驻埃工作组获评“天津市模范集体”;公司总经理助理宋彩岑荣获“天津市优秀共产党员”称号。

荣誉背后,是“功成不必在我,功成必定有我”的坚守,更是正确政绩观在海外的生动实践。

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01 越是风高浪急,越要党旗领航

海外的天再远、风再大,只要心向党旗,脚下就有根。

埃及政局动荡时,街头宵禁、硝烟弥漫,周边外企纷纷撤离。中非泰达党总支第一时间启动应急机制。党员骨干带头留守,在打砸抢烧的险境中,守住了人身、财产“零损失”。

老党员拖着病体坚守,年轻党员扛着设备逆行返埃。支部群里刷屏的,不是抱怨,而是“我是党员我先上”的请战书。

疫情来袭,一封封请战书、一个个红手印,一批批赴埃突击队接续出征。

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无论时局如何变幻,园区每年国庆清晨的升旗仪式从未间断。当五星红旗在红海岸边冉冉升起,“祖国在我身后”的信仰力量,在这一刻具象化。

当地民众感慨:“他们是荒漠里的拓荒者,也是拼命的‘铁人’。”

这份跨越山海的定力,让埃及总统塞西盛赞其为“目前苏伊士运河走廊经济带最成功的项目”。

02 甘坐“冷板凳”,敢啃“硬骨头”

如果说拔地而起的高楼是“显绩”,那么写入法律的规则、畅通无阻的通道,则是需要甘坐“冷板凳”才能换来的“潜绩”。

面对埃及《特区法》修订带来的冲击,党员骨干组成“政策攻关小组”,常年奔波于埃及特区总局、总理府与使馆之间。

日拱一卒,寸步不让。历经无数轮磋商,终于推动埃方在新《投资法》中给予园区A类区域待遇,实现了《特区法》《投资法》的“双重政策优待”,为企业争得了长期稳定的“定心丸”。

针对通关效率低这一顽疾,团队协调推动埃及政府在区内设立直属海关办事处,实现一站式报关、查验、放行,让货物通关时间缩短了60%以上,构筑起园区核心竞争优势。

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面对“美元荒”和融资难,团队历时五年持续攻坚,最终推动埃及政府批准中资企业以人民币注册投资,人民币在投融资、贸易、利润汇回等环节实现全路径贯通。既解了企业的燃眉之急,也为人民币跨境结算使用在中东非洲落地提供了实践样本。

十余年间,中非泰达党总支手中的“问题清单”越拉越长,企业的获得感也越来越强。从水电热气的基础供应,到证照手续的简化,再到员工的一日三餐,把“民之所盼”化为“行之所向”,正是这些看似琐碎的“小事”,筑牢了园区长治久安的根基。

03 栽下梧桐树,引得凤凰来

正是这些看不见的“潜绩”,铺就了看得见的“显绩”之路。

截至2025年底,园区面积突破10平方公里,入驻企业205家,实际吸引投资超43亿美元,累计销售额突破66亿美元,直接带动当地就业1.2万人。

埃及总理马德布利已九赴泰达合作区视察,将其誉为“埃及工业园区的典范”。

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更令人欣喜的是“人的现代化”。

通过创新当地人才培养方式,实施埃方骨干“赴华培训计划”,越来越多的埃及员工从普通操作工,成长为班组长甚至中层管理者。

园区本地员工留存率保持在92%以上,本土化用工比例超过95%。“授人以渔”的技能培训、“利益共享”的发展机制、“回馈当地”的公益活动,让泰达超越了单纯的开发商角色,成为中埃友谊的架桥者。

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04 写在最后

在泰达控股党委的领导下,泰达合作区每一组光鲜的招商数据背后,都镌刻着党组织把关定向的印记;每一条突破性的政策背后,都闪耀着共产党员初心如磐的光辉。

只有把根基扎在异国的泥土里,把冷暖挂在当地百姓的心坎上,把国家利益融进规则的细节里,才能铸就经得起历史检验的“潜绩”丰碑。

这份写在红海之滨的十年答卷告诉我们:新时代中国企业“走出去”,不仅有速度与激情,更有智慧与温度;不仅建得起看得见的新城,更守得住看不见的初心。


来源:中非泰达投资股份有限公司

资讯转自:https://mp.weixin.qq.com/s/BIH4GFmVVkMWzB7hROiEdw

 

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